とはいえ、制度がジョブ型的になる以上、運用に緩みがあったとしても、これまでよりはジョブ型的な人材マネジメントになります。 人材マネジメントが職能型からジョブ型になると、登用や処遇の時間軸が変わります。「累積貢献度」を加味することなく ...

日本企業でもここ数年「ジョブ型」雇用を取り入れる企業が出てきています。ジョブ型とは、年功序列ではなく主に仕事の内容で給料が決まるとされる仕組み。厳格に運用すれば、とても厳しい能力主義の人事制度です。そうしたなか、出世できず、スキル ...

転職の促進を掲げる政府は労働市場改革の一環としてジョブ型雇用を推奨している。2024年8月に政府は「ジョブ型人事指針」（2024年8月28日）を公表、続いて厚生労働省も今年2月にジョブ型賃金である「職務給の導入に向けた手引き」を相次いで出している。

第一生命ホールディングス（HD）は4月から、職務内容やスキルに応じて評価・処遇する「ジョブ型」の人事制度を導入する。初年度は約100人を対象とする。数年かけて段階的に拡大し、HDに在籍する全600人の社員にも順次、適用していく方針 ...

「〝ジョブ型〟による柔軟な人員配置によって成果が出始めている。当社にとって、ジョブ型はグローバルで勝つための手段の一つ。目的は変化にスピーディーに対応し、グローバルで勝ち続ける企業になること」 このように語るのは、NEC執行役 ...

ログミーBusinessリニューアル記念として、二部構成で開催されたイベント「これからの時代の組織マネジメント：ジョブ型雇用とZ世代のマネージャー登用」。第一部ではジョブ型雇用の理想と現実についてのセッションが行われ、パナソニック コネクト ...